Günstige Fonds

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Gute Wachstumsmärkte - 06.09.17 - Günstige Emerging Markets - Günstige Emerging Markets - 06.09.17 - Günstige Emerging Markets - BÖRSE ONLINE

Ganz besonders günstig sind jedoch Schwellenländer. Ist die Aktie, vor allem die Industrieländer, zur Zeit zu kostspielig? Betrachtet man jedoch Small-Cap-Indizes wie z. B. Russel 2000, die zehn vom Hundert der US-Marktkapitalisierung repräsentieren, könnte man zu einem ganz anderen Schluss kommen. Demgegenüber meldet der Index-Anbieter FTSE Russel ein KGV von "nur" 25,6. Dr. Norbert Keimling von StarCapital prüft Länder die wichtigste Aktienmärkte Welt anhand von fundamentalen und technischen Bewertungskennzahlen und stellt daraus den StarCapital Länder Score zur Verfügung.

Auffällig viele Schwellenländer haben sich in dieser Wertung gut geschlagen. Von den Bewertungsrelationen leiten sich die langfristigen Ertragserwartungen (zehn bis 15 Jahre) ab. 3,4 pro Jahr dürften wäre es. Lediglich für dänische Die Aktie ist mit 2,6 % noch tiefer. Russland dagegen schaut am besten aus. Man sollte hier 14,3 pro Jahr erreichen können.

Insgesamt führt Schwellenländer mit 7,5 % pro Jahr. Für Keimling rechnet mit einem weltweiten Börsenwachstum von 5,7 %. "Die Wachstumsvorteile von Schwellenländer gegenüber der Industrieländer nehmen weiter zu und der Preisdruck geht auf ein gemäßigtes Maß zurück, was die Gewinnsteigerung induziert. Die Industrieländern Werte von Schwellenländern werden nach Jahren schlechterer Performance unter Abschlägen gehandelt", sagt Suneil Mahindru, Chief Investment Officer Schwellenländern Internationale Werte bei Goldman Sachs Asset Management.

Anlagefonds:

Investitionen in günstige ausländische Fonds

Im Vereinigten Königreich wurden die Fondsgebühren erheblich reduziert. So können Sie selbst billige Gelder erwerben, die nur in anderen EU-Ländern erhältlich sind. Im Supermarktregal von Edeka, Rewe und Co findet der Kunde auch holländischen Käsesorten, Gin aus Großbritannien oder Schweizer Schokos.

Im Vereinigten Königreich wurden die Jahresgebühren für Fonds als Reaktion auf den Regierungsdruck deutlich ermäßigt. Aber auch deutsche Investoren haben vermehrt Zugang zu diesen Fonds. 2041,9 Mrd. EUR (davon Bar- und Tagesgeld 1172,2 Mrd. EUR, Termingelder 250,9 Mrd. EUR, Sparguthaben und Anleihen 618,9 Mrd. EUR). Die Grundregel lautet: Wer Geld erwirbt, wird mehrmals mit Geld belohnt.

Die Prämie verzehrt zum Zeitpunkt des Kaufs drei bis fünf Prozentpunkte der Investitionssumme. Sie wird von der Hausbank oder dem Zwischenhändler eingezogen. Schließlich gewähren direkte Banken und Broker Ermäßigungen. Die Investoren konnten sich den Jahresgebühren nicht entziehen, die die Fondgesellschaft dem Fonds ausbezahlt hat. Eigenkapitalfonds für Privatpersonen liegen bei rund 1,5 bis 2,5 Prozentpunkten pro Jahr.

Steigt ein Anteil um sechs Prozentpunkte, hat der Fondsverwalter sogar eine Anlagerendite von mind. 7,5 Prozentpunkten vor Abzug der anfallenden Gebühren erlangt. Diese Betriebskosten sind auf Dauer kostspielig. Dabei zahlt die Fondgesellschaft etwa die halbe Verwaltungsgebühr als Portfolioprovision an den Verkaufspartner, also an die Hausbank oder den Makler, der den Fonds an den Käufer veräußert hat.

Das Jahreshonorar ist eine Form der Vergütung für den Consultant, der den Klienten dazu anregt, den Fonds zu halten. Da hier das Risiko existiert, dass der Vermögensverwalter weniger an das Wohlergehen des Klienten als an seine Portfoliokommission glaubt, betrachten Investorenschützer diese auch als " Kickbacks " oder " retrocessions " bezeichneten Beiträge sehr kritisch. 2. In Großbritannien, den Niederlanden und der Schweiz starten Fondsunternehmen neue Fondstranchen, deren Honorare deutlich geringer sind, weil die Kick-Back-Kosten wegfallen.

Welche Fondsanbieter die höchsten Renditen für Spare bieten, ergibt eine Auswertung der WirtschaftWoche. In Großbritannien dürfen Kreditinstitute und Effektenhändler keine Schmiergelder mehr akzeptieren. Die Beratungs- und Produktkosten sollen für die Investoren transparent werden. Verkäufern sollte nicht der Vorzug gegeben werden, Fonds für ihre Kundschaft zu gewinnen, für die die Institutionen besonders viel Portfolioprovisionen erhalten, auch wenn diese nur die zweite Möglichkeit in Bezug auf die Erträge darstellen.

Dort werden nach dem Schmiergeldverbot in England nur noch Aktien neuer Fondskategorien, die so genannten Clean-Fee-Anteile, veräußert. Die sind billiger, weil sie von den vorherigen Schmiergeldern gereinigt wurden. Die EU-Nachbarn erlauben auch Beratungskosten, die unmittelbar dem Auftraggeber in Rechnung gestellt werden. Beispielsweise berechnen die Kreditinstitute dem Auftraggeber einen festen prozentualen Anteil, z.B. ein halber Anteil am Gesamtvermögen pro Jahr oder eine Pauschale.

Er erhebt eine Gebühr und verzichtet auf Emissionszuschläge und überweist die Schmiergelder an seine Abnehmer. Diejenigen, die keine Ratschläge benötigen, können auf eigene Rechnung Klassen finanzieren, die in England zwar amtlich vertrieben werden, in Deutschland aber noch nicht offenkundig sind. Den Vertriebsträgern, die nur allzu gern Schmiergelder erhalten, wollen die Fondsunternehmen nicht auf die Nerven gehen.